Yn 'e ôfrûne 20 jier fan rappe ûntwikkeling fan' e PCB-yndustry fan Sina hawwe in grut oantal Sineeske bedriuwen har skaal en konkurrinsjefermogen rap fergrutte, en hawwe se ek in plak krigen yn 'e wrâldmerk. Under har binne d'r in protte treflike lokale eftergrûnslieders, en in protte bûtenlânske haadstêden basearre op it fêstelân fan Sina, yn 'e nij frijlitten 2012 Top 100 Electronic Circuit List fan it bedriuw, besykje de measte bedriuwen it patroan fan stabile ûntwikkeling yn it ferline te behâlden. Mei it tanimmende oanpart fan 'e Sina PCB-yndustry yn' e wrâld is it groeisnelheid fan 'e PCB-yndustry yn' e wrâld lykwols konvertearjend en de algemiene wrâldwide fraach is swak, Sineeske PCB-bedriuwen moatte noch fierdere ûntwikkelingsromte sykje, en noch in relatyf fluch en sterk. Mei de ûntwikkelingtendens binne de útdagingen, swierrichheden en kompleksiteit dy't konfrontearre binne signifikant ferhege. Foar de takomstige ûntwikkeling haw ik wat gedachten en praktiken foar myn leeftydsgenoaten om te dielen en te referearjen.
As earste, basearre op eigen foardielen, liket it nimmen fan in grutskalich ûntwikkelingspaad de measte keuze te wêzen foar de measte bedriuwen. Yn it ferline binne in protte suksesfolle gefallen dy't sjen litte dat guon bedriuwen bekend binne mei it marksegment, fia kapitaalinvestearing om kontinu de produksjeskala te wreidzjen, en stribje nei skaalkosten foardielen, wêrtroch it merkdiel en it konkurrinsjefoardiel fierder ferbetterje. In protte bedriuwen hawwe yn 't ferline goede ûntwikkeling berikt troch dit paad te folgjen, en se binne steviger trochgean. Mear bedriuwen hawwe meidien, yn 'e hope om in trochbraak te berikken fia sa'n ienfâldich model, mar mei de groei fan merkgrutte. It fertraging of sels stagnaasje fan grutte hoemannichten ynvestearingen en útwreiding fan produksje sil ûnferwiderlik liede ta tefolle oanbod. Fersteuring en felle konkurrinsje sil liede ta algemiene kompresje fan bedriuwswinsten, en ynvestearingsynkommen is signifikant beheind of sels net profitabel. Dizze trend yn 'e sektor is dúdliker en serieuze wurden. Yn 'e takomst hoopje wy kwalitative ûntwikkeling te sykjen troch de skaal te wreidzjen, fral de útwreiding mei in hegere graad fan homogenisaasje. Foar alle Sineeske PCB-bedriuwen sil de dyk hieltyd lestiger wurde.
It kostenliedende skaalûntwikkelingsmodel is net maklik te gean, en it differinsjeare ûntwikkelingsmodel is in unfermjitlike kar wurden. Guon suksesfolle ferkennen binne wjerspegele yn 'e trochgeande upgrade fan' e eigen technology, it befoarderjen fan produktynnovaasje, en it yngean fan 'e nijere en mear hege einproduktmerk. Bygelyks, yn it opkommende IC-ferfierboerd yn Sina hat de produktmerk sels in soad romte foar groei en is in relatyf belofte ûntwikkelingsgebiet. Om in effektive en kompetitive wrâldwide oanbodkapasiteit te foarmjen, moatte bedriuwen lykwols net allinich ynvestearje yn kapitaal en apparatuer. D'r is in heul grutte drompel, en de tarieding op 'e lange termyn fan kearn wichtige technologyen en talinten is ek de kaai foar sukses. Foar guon PCB-leeftydsgenoaten mei swakkere algemiene sterkte, kin it lestich wêze om dizze produktmerk tydlik te kiezen; foar de measte bedriuwen wurdt it foarme yn in bepaalde De foardielen fan R & D en produksje yn mear ûnderferdielde fjilden, lykas heechfrekwente materiaalprodukten, mid-oant-hege-ein metaal-basearre produkten, en spesjale tapassing PCB's yn guon spesjale fjilden, binne sterk ferbettere troch har eigen ynspanningen. Foar alle PCB-produksjebedriuwen fereasket de oanbodkapasiteit fan nije technologyen en nije produkten lange termyn akkumulaasje en unfertrage efterfolging yn technologyûndersyk en -ûntwikkeling. Grutter wêze is net de iennichste opsje foar Sineeske PCB-bedriuwen, mar sterker wêze is in ûnûntkombere eask foar ús ûntwikkeling op lange termyn. Tagelyk leau ik fêst dat allinich trochgeande ynvestearring en ferbettering fan R & D-mooglikheden de ienige manier is foar Sineeske bedriuwen om sterker te wurden.
Fan 'e kar foar it eigen ûntwikkelingspaad fan Hongtai oefenje wy ek in differinsjearre ûntwikkelingsmodel. Sûnt de oprjochting fan it bedriuw hat it hurd wurke om rappe leveringsmooglikheden te bouwen op it mêd fan model en lytse batches, trochbrekkende ynnovaasjes makke yn it behear- en eksploitaasjemodel, en it foarkommen fan squeeze yn in priis konkurrinsjepatroan allinich basearre op kostenkompetysje. It is breed erkend yn 'e merke en klantbasis, en hat ek yn' e ôfrûne jierren berikt, de ien-stop technyske tsjinst beklamme troch it bedriuw liedt ek de strategyske rjochting fan it bedriuw op basis fan 'e karakteristike fabrikaazjestifting en stadichoan transformeart yn in technologyske tsjinst provider, yn 'e hope om út it ûntwikkelingspaad te gean om mear wearde foar klanten te meitsjen. Yn 'e takomst globalisearre merkstruktuer realisearje wy ús djip dat wy allinich kinne troch de krekte lange termynûntwikkeling foar de takomst op' e krekte ûntwikkeling op 'e lange termyn foar de takomst te kultivearjen en te yntegrearjen om de behoeften oan' e merk te foldwaan, . Yn dit proses soene Sineeske PCB-leeftydsgenoaten net allinich berikke moatte hoe te oerlibjen yn 'e konkurrinsje fan libben en dea, mear tinke soe wêze moatte om de gaadlikste en meast foardielige posysje te finen yn it wrâldwide konkurrinsjelânskip, en iepen geast fan my groeie en sykje nei in romte foar mienskiplike ûntwikkeling en berikke grutter súkses yn yntegraasje en komplementariteit.
